為(wei) 全力衝(chong) 刺高質量打好2024年“收官戰”，統籌做好元旦春節期間有關(guan) 工作，連日來，公司領導班子分別帶隊深入項目一線，調研督導項目建設、產(chan) 值推進、結算回款、清欠清收、安全環保等工作，開展帶班安全生產(chan) 檢查、農(nong) 民工工資支付管理工作專(zhuan) 項檢查，助力各分子公司、各項目發現問題、解決(jue) 問題，確保各重點項目按計劃穩步推進，全力保障歲末年初安全發展穩定各項工作。

公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長何亮帶隊到深圳小梅沙項目，開展調研座談，聽取了項目生產(chan) 經營、農(nong) 民工工資專(zhuan) 用賬戶及農(nong) 民工實名製管理等情況的匯報。他指出，當前正值歲末年初，要切實提高政治站位，強化責任擔當，增強底線思維，把創產(chan) 值、促回款、防風險、保安全等各項工作做紮實、做細致、做到位，以實打實的工作成效推動公司經營質量加快改善；要堅決(jue) 落實用工項目責任，強化源頭治理，全麵深入排查化解矛盾糾紛，加強本部部門、分子公司、項目間的協同聯動，及時了解、發現、掌握、調處各類矛盾糾紛，努力把問題化解在基層、解決(jue) 在萌芽狀態，建立健全解決(jue) 拖欠民工工資問題的長效機製；要毫不鬆懈抓緊抓實安全生產(chan) 各項工作，深入推進風險隱患排查整治，盯牢在建工程、消防、危化品、特種設備等重點領域、重點部位、重點環節，壓緊壓實各方安全生產(chan) 責任，把風險隱患排查到位、防範措施落實到位、發現問題整改到位，堅決(jue) 防範遏製重特大事故發生。

公司其他領導班子成員也按計劃赴有關(guan) 分子公司、項目開展調研檢查慰問活動。在各項目現場，公司領導班子成員詳細了解項目建設進度、施工組織安排、質量安全保障等方麵情況，仔細詢問項目推進過程中遇到的困難和問題等，並慰問項目一線幹部職工代表，勉勵一線幹部職工以“嚴(yan) 深細實緊”的工作作風，發揚連續作戰精神，緊盯關(guan) 鍵節點做好施工組織、資源保障和應急維穩，認真抓好歲末年初安全生產(chan) 和防災減災工作，有力應對各類風險挑戰，全力衝(chong) 刺項目建設，保履約、創品牌、樹形象，以紮實工作有力推動屬地自主經營戰略落地生根。

▲董事、常務副總經理（掛任）楊凱華帶隊調研檢查慰問深圳沙福河項目、節能科創大廈項目等

▲黨(dang) 委副書(shu) 記、董事莫夏泉帶隊調研檢查慰問安徽嶽西項目、大觀項目等

▲黨(dang) 委委員、紀委書(shu) 記廖紅梅帶隊調研檢查慰問福建南安項目、泉州項目等

▲董事、總會(hui) 計師、董事會(hui) 秘書(shu) 董學剛帶隊調研檢查慰問北京涼水河項目、山東(dong) 肥城項目等

安全環保與(yu) 工程管理部（總工辦）、財務管理部（資金管理中心）、成本與(yu) 合約管理部（集中采購中心）、辦公室（黨(dang) 委辦公室）、公司工會(hui) 及相關(guan) 子公司人員參加上述活動。