11月22日，伟德官网手机版召開2024年財務人員百日攻堅清收清欠推進會(hui) ，調度部署百日攻堅清收清欠工作。公司董事、總會(hui) 計師、董事會(hui) 秘書(shu) 董學剛出席會(hui) 議並講話。

會(hui) 議強調，清收清欠工作關(guan) 係到公司的持續經營，公司財務條線要進一步強化責任擔當、狠抓責任落實，緊盯清收清欠工作，積極發現問題、解決(jue) 問題，推動項目回款工作落實落地。一是要密切關(guan) 注中央及地方的相關(guan) 政策動態，及時調整工作策略，充分發揮政策優(you) 勢、利用政策紅利，抓住回款有利時機。二是要結合實際，科學製定年度清收、清欠工作的量化目標指標，確保責任到人。三是要持續完善跨部門協作機製，定期舉(ju) 行工作會(hui) 議，紮實推進項目回款。

會(hui) 議要求，一要做好逾期應收款項摸排工作，做好數據摸排與(yu) 提報工作，各分子公司要確保摸排數據真實、完整、準確。二要做好老項目清收、清欠工作的財務支撐，充分利用現有的各類數據信息，梳理統計好老項目的開累回款及已開發票金額等，與(yu) 具體(ti) 業(ye) 務單元保持聯動，從(cong) 急從(cong) 快處理回款環節中必要的對賬、發票等事項，提高工作效率。三要做好在建項目回款偏差預警工作，運用經濟活動分析會(hui) 分析成果，依據合同約定的付款條款，準確梳理界定應收未收款項，對存在偏差的情形及時預警反饋，壓實在建項目收款責任。

公司本部財務管理部（資金管理中心）、各分子公司財務人員在現場或視頻參會(hui) 。