11月20日，伟德官网手机版召開2024年PPP項目全力搶抓清欠化債(zhai) 推進會(hui) ，對四季度PPP項目重點攻堅清欠化債(zhai) 工作進行調度部署。公司董事、常務副總經理（掛任）楊凱華出席會(hui) 議並講話。

楊凱華強調，PPP項目資產(chan) 在公司資產(chan) 結構中占比較重，搶抓有利時機實現清欠化債(zhai) 回款可顯著減少資金占用、降低成本、增加現金流，推動應收賬款餘(yu) 額控製在合理範圍內(nei) 並逐步降低化解風險，是公司生存和發展的關(guan) 鍵。公司上下要統一思想、凝聚共識，進一步強化責任擔當，在當前和今後一個(ge) 時期，將清欠化債(zhai) 工作擺在更加突出的位置，久久為(wei) 功、常抓不懈、抓出實效。

楊凱華要求，基礎設施事業(ye) 部要實時關(guan) 注中央及地方各項化債(zhai) 政策，做好化債(zhai) 政策宣貫學習(xi) 解讀，充分精讀吃透政策，加強與(yu) 政府、業(ye) 主單位的溝通，找準負責人，做好化債(zhai) 談判功課、提高談判能力；要做好詳細化債(zhai) 方案，按照“一項目一策”做好調研摸底，梳理化債(zhai) 回款目標值、爭(zheng) 取值、理想值，並嚴(yan) 格清欠化債(zhai) 考核、及時落實激勵政策；要建立高效的溝通渠道，動態跟蹤化債(zhai) 工作進展，及時溝通、匯報、請示清欠化債(zhai) 項目事項，為(wei) 公司快速準確決(jue) 策提供支撐；要注重協同作戰，重要的區域和項目成立工作專(zhuan) 班，協同本部各部門下沉基層一線，集中優(you) 質資源，及時高效地解決(jue) 堵點卡點問題；要齊抓共管、主動作為(wei) ，大力弘揚“嚴(yan) 深細實緊”工作作風、發揚“五千”精神，打好打贏每一場應收盡收攻堅戰，推動公司加快改善經營質量。

楊凱華要求，各項目公司要主動加強與(yu) 本部各部門、子公司等聯動，找熟悉項目的人、找專(zhuan) 業(ye) 的人、找決(jue) 策的人，堅決(jue) 優(you) 先推動化債(zhai) 項目問題的解決(jue) ；要有方法論更要有具體(ti) 實踐，深入開展調查研究形成多個(ge) 備選方案，運用靈活的談判技巧和方法模式，有力推動化債(zhai) 項目取得積極進展；要主動分享優(you) 秀成果和良好實踐，注重宣傳(chuan) 引導，持續提升項目化債(zhai) 工作質效。

會(hui) 議還宣貫了中央及地方化債(zhai) 政策，總結各PPP項目屬地政府化債(zhai) 指標報送情況，分析各PPP項目清欠化債(zhai) 存在的問題及應對措施。

基礎設施事業(ye) 部、各PPP項目公司負責人等在現場或視頻參會(hui) 。