4月16日，集團公司召開一季度經營分析會(hui) ，總結一季度經營運行情況，研究分析當前麵臨(lin) 的形勢和問題，部署下一階段任務。集團公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長宋鑫作題為(wei) 《奮戰二季度確保“雙過半” 以提質增效為(wei) 主線開創集團高質量發展新局麵》的講話，黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理劉家強作題為(wei) 《主動作為(wei) 埋頭苦幹 全力衝(chong) 刺二季度確保實現“雙過半”》的報告，黨(dang) 委常委、副總經理曹華斌主持會(hui) 議，其他領導班子成員出席會(hui) 議。

會(hui) 議指出，二季度是生產(chan) 經營的黃金期，各級企業(ye) 要把工作標準調到最高、把精神狀態調到最佳、把辦法措施調到最優(you) ，奮力開創各項工作新局麵。要進一步準確把握習(xi) 近平總書(shu) 記對國資央企重要指示批示精神，深入貫徹國資委黨(dang) 委對中國節能的工作要求，堅持以提升“五個(ge) 方麵價(jia) 值”為(wei) 導向，緊抓“提質增效”這一主線，抓重點、打硬仗、攻難關(guan) ，把指標落實在辦法上，把辦法落在行動上，確保實現“雙過半”。 

會(hui) 議強調，一是要強化戰略引領，開足馬力抓好生產(chan) 經營；二是要突出市場龍頭，全力以赴拓展發展增量；三是要堅持創新驅動，堅定不移打造核心優(you) 勢；四是要強化精細管理，千方百計壓降成本費用；五是要深化國企改革，多措並舉(ju) 提升發展質效；六是要堅持係統思維，以“嚴(yan) 姿態”堅守紅線底線；七是要強化黨(dang) 建引領，凝心聚力助推企業(ye) 發展。

會(hui) 議要求，一是要加強經營調度、靠前指揮，強化穿透式管控，全力以赴衝(chong) 刺二季度經營目標；二是要立足全產(chan) 業(ye) 鏈拓市場、立足優(you) 化布局拓市場、立足模式創新拓市場，全麵培育市場競爭(zheng) 新優(you) 勢；三是要抓實科技創新，發揮國家戰略科技力量作用；四是要穩步深化改革，優(you) 化資源配置，推動機製類改革，加快集團數字化建設，以更大力度打造現代新國企；五是要強化精細化管控，壓控成本費用，深化定額體(ti) 係建設，做好法人壓減、扭虧(kui) 治虧(kui) 工作，壓降“兩(liang) 金”，精簡機構裁減冗員，提升管理水平和發展質量；六是要堅決(jue) 防控風險，防範債(zhai) 務風險，杜絕違規經營風險，嚴(yan) 控安全環保風險，築牢高質量發展堅實防線。

集團公司總部處室負責人以上人員，各二、三級子公司主要負責人及相關(guan) 部門負責人分別在主會(hui) 場、分會(hui) 場參加會(hui) 議。

      來源：中國節能環保集團有限公司