10月22日，伟德官网手机版召開製度體(ti) 係建設工作推進會(hui) ，宣貫集團公司製度建設要求，圍繞新舊製度銜接，把黨(dang) 的領導融入公司治理各環節，用製度建設統領改革發展，加快建立健全現代企業(ye) 製度，為(wei) 公司生產(chan) 經營高質量發展提供堅強的製度支撐。公司臨(lin) 時黨(dang) 委副書(shu) 記、高級副總裁謝斐主持會(hui) 議並講話。

會(hui) 上，經營管理部對《伟德官网手机版2022年製度修訂工作方案》進行了宣貫，對公司製度建設計劃、製度修編分級命名原則、總體(ti) 時間安排和工作任務節點等進行了講解，並向與(yu) 會(hui) 人員征求意見建議。各相關(guan) 職能部門就製度的修編類型、增補修訂說明等方麵問題進行了深入交流。

公司臨(lin) 時黨(dang) 委副書(shu) 記、高級副總裁謝斐指出，公司臨(lin) 時黨(dang) 委成立以來，高度重視製度建設工作。圍繞製度修訂工作方案，謝斐就做好公司製度體(ti) 係建設進行了具體(ti) 部署，並提出六點意見和要求：一是要加強黨(dang) 的領導，在製度修編中體(ti) 現黨(dang) 的全麵領導，貫徹集團公司對伟德官网手机版的相關(guan) 工作部署和要求；二是要提高思想認識，各部門各單位負責人對製度修訂要統籌謀劃精心實施，發揮好第一責任人職責，對關(guan) 鍵核心製度要審核把關(guan) ，做到心中有數；三是要構建精簡、高效、係統的製度體(ti) 係，製度內(nei) 容要科學嚴(yan) 謹，統籌兼顧，對標集團公司製度範例，符合國有企業(ye) 製度規範化要求；四是要依法合規，寬嚴(yan) 相濟，確保決(jue) 策程序合規、業(ye) 務運轉高效、經營管理風險可控受控，實現效率與(yu) 規範的統一，以及責、權、利的統一；五是要分層分級，按時、保質、保量完成製度建設工作，今年底前要建立關(guan) 鍵核心製度；六是要注重充分研討，同公司領導、各部門各單位做好前期溝通，製度建立或修訂後要及時組織宣貫，聽取意見建議，保證製度活力，加強製度執行。

公司各部門、區域、各子（分）公司負責人，製度修訂相關(guan) 編撰人員共31人參加本次會(hui) 議並進行有關(guan) 交流。