7月8日，伟德官网手机版召開2025年第三季度安委會(hui) 會(hui) 議並舉(ju) 辦“安全生產(chan) 大講堂”活動。公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長、安委會(hui) 主任何亮出席會(hui) 議並作專(zhuan) 題授課，常務副總經理（掛任）、董事、安委會(hui) 副主任楊凱華主持會(hui) 議並作二季度安環工作總結暨三季度主要工作部署。

何亮在專(zhuan) 題授課中指出，黨(dang) 的十八大以來，習(xi) 近平總書(shu) 記站在黨(dang) 和國家發展全局的戰略高度，對安全生產(chan) 發表了一係列重要講話，作出了一係列重要指示批示，深刻回答了如何認識安全生產(chan) 、如何抓好安全生產(chan) 等重大理論和實踐問題，為(wei) 我們(men) 做好安全生產(chan) 工作提供了根本遵循和行動指南。公司上下要將學習(xi) 貫徹落實習(xi) 近平總書(shu) 記關(guan) 於(yu) 安全生產(chan) 重要論述作為(wei) 必修課、常修課，紮實開展深入貫徹中央八項規定精神學習(xi) 教育，以理論滋養(yang) 初心、以學習(xi) 引領行動，進一步把學習(xi) 教育成果轉化為(wei) 推動開展工作的新思路新舉(ju) 措，讓安全理念真正內(nei) 化於(yu) 心、外化於(yu) 行，通過樹牢底線思維、極限思維，以嚴(yan) 之又嚴(yan) 的作風、細之又細的態度、實之又實的舉(ju) 措抓好安全環保各項工作，為(wei) 公司經營質量加快改善築牢堅實安全防線。

何亮強調，要進一步完善安全生產(chan) 責任體(ti) 係，各級主要負責人必須切實扛起安全生產(chan) 第一責任人職責，各級管理者必須將安全與(yu) 業(ye) 務同部署、同檢查、同考核，堅定扛牢責任、堅決(jue) 抓好落實。要鞏固拓展“安全生產(chan) 月”活動成果，健全風險分級管控和隱患排查治理機製，強化班前交底實效，做到“任務、風險、措施、應急”四清楚。要加強對分包單位人員的培訓、交底和現場監管，嚴(yan) 格檢查分包單位的安全投入和防護措施落實，建立健全分包單位安全履約評價(jia) 和黑名單製度。要確保安全投入足額有效，提升應急管理能力，完善各類綜合應急預案、專(zhuan) 項預案和現場處置方案，通過模擬演練、專(zhuan) 業(ye) 培訓等形式，顯著提升職工自救互救能力，最大限度防範遏製各類事故事件發生。

會(hui) 議強調，三季度是推進生產(chan) 的黃金季節，要努力克服生產(chan) 壓力大、台風和汛期等極端氣候不利因素影響，加強安全生產(chan) 和環境保護工作。要持續組織落實公司“安全生產(chan) 治本攻堅三年”行動實施方案，深刻吸取近期國內(nei) 事故教訓，持續開展事故案例警示教育。要持續推動創建集團和公司安全環保標準化工地工作，進一步強化分包隊伍安全管理工作，狠抓安全隱患排查治理。要加大作業(ye) 人員安全教育培訓力度，提升作業(ye) 人員安全意識和操作技能，嚴(yan) 守環保底線踐行綠色施工，做好防災減災和應急處置工作，做好防暑降溫措施。

會(hui) 上，公司本部安全環保與(yu) 工程管理部（總工辦）相關(guan) 負責人傳(chuan) 達了《關(guan) 於(yu) 集團公司係統內(nei) 發生一起外協人員高處墜落事故的通報》，並作《中央安全生產(chan) 考核巡查主要檢查內(nei) 容及案例》培訓學習(xi) 。與(yu) 會(hui) 人員還集體(ti) 觀看了《安全生產(chan) 治本攻堅三年行動專(zhuan) 題片》。

公司領導班子成員，本部各部門負責人、各分子公司班子成員及安全總監、項目經理及安全總監、廠（站）負責人、各單位安環管理相關(guan) 人員在現場或視頻參會(hui) 。