伟德官网手机版召開2024年第三季度安委會(hui) 會(hui) 議並舉(ju) 辦“安全生產(chan) 大講堂”活動
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7月15日,伟德官网手机版召開2024年第三季度安委會(hui) 會(hui) 議並舉(ju) 辦“安全生產(chan) 大講堂”活動。公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長何亮出席會(hui) 議並作專(zhuan) 題授課。公司常務副總經理(掛任)、董事楊凱華主持會(hui) 議並作二季度安環工作總結暨三季度主要工作部署,黨(dang) 委副書(shu) 記、董事莫夏泉,董事、總會(hui) 計師、董事會(hui) 秘書(shu) 董學剛出席會(hui) 議。
何亮指出,黨(dang) 的十八大以來,以習(xi) 近平同誌為(wei) 核心的黨(dang) 中央高度重視安全生產(chan) 工作,習(xi) 近平總書(shu) 記多次發表重要講話、作出重要指示批示,鮮明提出堅持人民至上、生命至上“兩(liang) 個(ge) 至上”、統籌發展和安全“兩(liang) 件大事”、強化從(cong) 根本上消除事故隱患、從(cong) 根本上解決(jue) 問題“兩(liang) 個(ge) 根本”等一係列新理念新論斷,係統科學回答了如何認識安全生產(chan) 、如何做好安全生產(chan) 等重大理論和現實問題,為(wei) 我們(men) 做好安全生產(chan) 工作提供了根本遵循和行動指南。
何亮強調,要嚴(yan) 格按照國資委和集團公司關(guan) 於(yu) 安全生產(chan) 的決(jue) 策部署,結合公司在建項目特征特點,進一步健全安全生產(chan) 責任製,嚴(yan) 之又嚴(yan) 、細之又細地抓好安全生產(chan) 工作。要堅持“嚴(yan) ”的基調,增強鬥爭(zheng) 精神、責任意識,嚴(yan) 厲打擊各類違法違規生產(chan) 經營行為(wei) ;堅持“深”的精神,深入基層一線,深入項目施工現場,深挖問題隱患,深化整改整治;堅持“細”的舉(ju) 措,不放過任何細節,確保風險隱患早發現早處置;堅持“實”的作風,切實把重大風險隱患當作事故來對待,推動排查整治風險隱患關(guan) 口前移,把安全生產(chan) 每項工作任務都落到實處;堅持“緊”的狀態,保持時時放心不下的責任感,始終做到警鍾長鳴、常抓不懈。
何亮要求,各單位要把好“思想關(guan) ”,時刻繃緊安全生產(chan) 之弦,清醒認識問題挑戰,進一步增強做好安全生產(chan) 工作的責任感緊迫感;要把好“責任關(guan) ”,擰緊責任鏈條,紮實推進安全生產(chan) 治本攻堅三年行動,全麵提升企業(ye) 本質安全水平,履職盡責、通力協作、狠抓落實,毫不鬆懈抓好防災減災救災各項工作;要把好“落實關(guan) ”,以更加振奮的精神、更加務實的態度、更加紮實的作風,把安全環保工作落實到每一個(ge) 項目、每一項業(ye) 務、每一個(ge) 環節中,進一步強化全員全過程履責擔當,全麵提升本質安全能力,為(wei) 公司提質增效、攻堅突破創造有利條件。
楊凱華強調,三季度是推進安全生產(chan) ,追趕項目履約進度和工期的重要時間窗口,各單位要堅持統籌發展和安全,決(jue) 不能以犧牲安全為(wei) 代價(jia) ,必須以零容忍態度整治“重視生產(chan) ,不重視安全”現象;要堅決(jue) 克服麻痹思想,深刻吸取近期國內(nei) 事故事件教訓,深入檢視自身管理問題,切實加強安全風險管控,嚴(yan) 防類似事故事件在公司係統發生;要常態化開展生產(chan) 安全警示教育,嚴(yan) 格落實分包隊伍管理整改,抓實抓細基礎工作,推動安環體(ti) 係建設,嚴(yan) 肅安環事故事件責任追究,狠抓安全隱患排查治理,嚴(yan) 格遵守環保底線;要合理安排工期、從(cong) 嚴(yan) 抓好重點項目、重點環節的各項防範措施,認真做好應急值班值守,及時有效把風險、事故控製在萌芽之中,全力防範各類事故事件的發生,確保各項工作平穩有序。
會(hui) 上,公司本部安全環保與(yu) 工程管理部(總工辦)相關(guan) 負責人結合行業(ye) 相關(guan) 法律規定進行《重大事故隱患判定標準》宣貫。鐵漢東(dong) 莞、鐵漢星河相關(guan) 負責人作案例分享及安全警示教育。與(yu) 會(hui) 人員還集體(ti) 觀看了典型的事故案例視頻。
公司本部各部門、各分子公司、各項目部相關(guan) 負責人,生產(chan) 經營、安環管理人員在現場或視頻參會(hui) 。