3月30日至31日，為(wei) 貫徹落實集團公司“提質增效年”和公司“攻堅突破年”工作部署，切實提升各級項目商務管理人員的綜合素質和業(ye) 務能力，健全成控管理體(ti) 係，推動項目管理提質增效，伟德官网手机版組織開展“商務管理體(ti) 係集中培訓”（第一期）。公司常務副總經理（掛任）、董事楊凱華出席開班式並講話。

楊凱華指出，推動“總部雙平台”和“9+1”經營布局調整落實落地，是公司今年改革發展的頭等大事。商務管理體(ti) 係建設要緊密圍繞公司發展主題，抓住成本與(yu) 合約管理兩(liang) 條主線，將商務管理全員思想和行動統一到公司黨(dang) 委決(jue) 策部署上來，統一到落實年度工作部署上來，做實製度保障，抓牢管理效益，加大執行力度，明確各層級管理職責，上下聯動，共同推動項目管理提質增效。

楊凱華強調，作為(wei) 項目商務管理人員，要突出“價(jia) 值創造、效益提升”、切實履職盡責，按照“新項目新辦法”管理理念加快提升項目盈利能力，推動各項目高質量發展，為(wei) 企業(ye) 扭虧(kui) 脫困匯聚源頭活水。全體(ti) 參訓學員要注重交流、注重創新與(yu) 應用、發揮培訓學習(xi) 的輻射作用；要培養(yang) 發現問題、分析問題、解決(jue) 問題的能力，做到學以致用、知行合一；要嚴(yan) 守廉潔自律底線，不碰紅線，持續營造風清氣正的良好商務管理環境。

本期培訓為(wei) 期兩(liang) 天，培訓內(nei) 容充實、節奏緊湊、方式多樣，通過多維度學習(xi) 模式，設置導師講課與(yu) 實戰解析、企業(ye) 製度及流程的宣貫、小組研討的課程內(nei) 容，幫助學員在活動中自我提升，在實踐中轉變思維方式並將培訓學習(xi) 的內(nei) 容真正運用到實際的工作中。

公司本部成本與(yu) 合約管理部、市場開發部、集中采購中心、安全環保與(yu) 工程管理部部分職工，各分子公司成本與(yu) 合約管理核心骨幹，部分項目經理、項目部商務管理人員共計60餘(yu) 人現場參加培訓。