9月5日，伟德官网手机版副總經理楊凱華（掛任）一行赴浙江調研寧海縣城市基礎設施PPP項目，督導項目建設工作。

在項目現場，楊凱華一行實地查看了項目建設進度，聽取了項目整體(ti) 情況、計劃安排、存在問題的匯報，現場協調解決(jue) 項目推進過程中的難點、堵點問題，助推項目建設提質增效。

楊凱華強調，一是要堅持打造精品項目，SPV項目公司和項目部要形成合力、重新定位，定節點、嚴(yan) 考核，適用新形勢、新辦法，把項目建設成有形象、有品質的精品項目；二是要嚴(yan) 抓項目關(guan) 鍵節點，從(cong) 項目驗收、結算、確權等方麵提前謀劃，確保如期完成關(guan) 鍵分部項目竣工驗收節點計劃目標，如期達成業(ye) 主方經營服務性付費目標；三是要注重項目團隊建設，激發隊伍活力，形成比學趕超的濃厚發展氛圍，培養(yang) 出優(you) 秀的項目管理團隊；四是要加強項目的精細化管理，按照公司項目管理要求，從(cong) 專(zhuan) 業(ye) 化、係統化、數據化、信息化角度不斷提升項目管理水平，紮實有序推進項目建設。

戰略與(yu) 運營部、華中分公司有關(guan) 負責人參與(yu) 調研。