根據公司黨(dang) 委主題教育調查研究工作安排，6月29日，公司黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理梁鋒到鐵漢環保調研，與(yu) 鐵漢環保經營班子及職能部門負責人代表交流座談。公司黨(dang) 委副書(shu) 記、董事胡正鳴陪同調研。

在聽取了鐵漢環保2023年上半年老伟德官网网站和生產(chan) 經營等情況匯報後，梁鋒強調，要全麵貫徹落實國資委黨(dang) 委和集團黨(dang) 委工作部署要求，深入學習(xi) 貫徹黨(dang) 的二十大精神，紮實開展學習(xi) 貫徹習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想主題教育，高標準高質量推動主題教育落地見效。要不斷加強和完善基層黨(dang) 組織建設，發揮好基層黨(dang) 組織戰鬥堡壘作用和黨(dang) 員先鋒模範作用，以高質量黨(dang) 建引領高質量發展。要全麵深化黨(dang) 的領導，嚴(yan) 格落實“三重一大”決(jue) 策程序，充分發揮黨(dang) 總支的政治核心作用，把加強黨(dang) 的領導和完善企業(ye) 治理統一起來。要持續做好降本增效、“兩(liang) 金”壓控工作，抓好精細化管理，有效防控風險。

對鐵漢環保下一步工作開展，梁鋒提出四點要求：

一是持續夯實基礎，全力實現“突圍”。鐵漢環保經營班子要繼續團結一心、共謀發展，用堅韌不拔的發展定力推動企業(ye) 始終保持穩步向好的發展態勢，在老伟德官网网站、經營業(ye) 績、企業(ye) 文化等各方麵實現更大突破。

二是深入拓展市場，加強屬地經營。要不斷加強企業(ye) 資質建設和管理工作，為(wei) 營銷工作的高效開展奠定堅實基礎；要按照“2+3+4”工作方針，積極貫徹“回歸大灣區”係列戰略部署，加強在廣州的屬地化經營，深耕粵港澳大灣區，不斷提升綜合解決(jue) 方案服務能力，加強推進市場核心競爭(zheng) 力再上台階。

三是提升管理效能，打造標杆項目。嚴(yan) 格落實“新項目新辦法”的管理方針，加快在新項目建立健全項目經理管理體(ti) 係，不斷完善項目成本管控、財務管理、設計管理、工程管理、運營管理等業(ye) 務體(ti) 係建設，打造高水平高素質的設計團隊和項目管理團隊，進一步提升運營管理水平，選樹一批典型和標杆項目。

四是重視人才培養(yang) ，加強隊伍建設。要加強班子建設和企業(ye) 人才隊伍建設，團結帶領廣大幹部職工真正了解中國節能和伟德官网手机版的企業(ye) 文化體(ti) 係，進一步提升對企業(ye) 的認同感和歸屬感，以飽滿的工作熱情和一往無前的奮鬥姿態，攻堅克難，乘勢而上，全力以赴完成各項年度目標。

胡正鳴在講話中強調，要堅持政治引領，高效落實公司黨(dang) 委安排部署的各項政治任務，切實發揮黨(dang) 總支政治核心作用，指導所屬各黨(dang) 支部開展好“三會(hui) 一課”、黨(dang) 員教育管理、發展黨(dang) 員等各項工作，全麵夯實黨(dang) 建基礎。要嚴(yan) 格按照公司黨(dang) 委各項決(jue) 策部署，係統謀劃、整體(ti) 推進企業(ye) 管理改革工作，結合企業(ye) 實際在薪酬激勵、選人用人等方麵下大力氣深化改革，高效推動企業(ye) 發展。要堅持結果導向，圍繞各項重點目標和專(zhuan) 項工作，集中力量攻堅克難，真抓實幹，確保工作達到實效。要做到主動出擊、不等不靠，凝聚扭虧(kui) 脫困強大合力，步調一致向前進，奮力開創企業(ye) 發展新局麵。

公司辦公室（黨(dang) 委辦公室）、戰略與(yu) 運營部、伟德国际1949手机版部（黨(dang) 委組織部）、黨(dang) 群工作部、鐵漢建設相關(guan) 負責人等參加上述活動。