近日，集團公司黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理，公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長劉家強赴江西調研華中分公司及公司在贛項目，並拜會(hui) 地方政府有關(guan) 領導。公司聯席董事長劉水陪同。

在井岡(gang) 山茨坪景區雨汙水管網改造提升及挹翠湖水係治理工程EPC項目現場，劉家強聽取了項目現場進展、安全施工以及項目回款等情況匯報。他強調，井岡(gang) 山茨坪景區雨汙水管網改造提升及挹翠湖水係治理工程EPC項目作為(wei) 公司重點項目，要做好項目成品保護和項目收尾推進，統籌做好竣工結算工作，將項目建設成為(wei) 讓業(ye) 主和地方政府滿意、當地群眾(zhong) 受益的精品工程。

隨後，劉家強聽取了華中分公司2023年一季度生產(chan) 經營情況及下一步工作計劃和思路的匯報。他指出，華中分公司項目安全文明施工、質量管理、人才隊伍建設等工作基礎不錯，要乘勢而上、主動出擊，加快搶占市場、推動項目建設、提升經營業(ye) 績，為(wei) 公司“扭虧(kui) 為(wei) 盈”貢獻積極力量。

對於(yu) 華中分公司下一步工作開展，劉家強提出四點要求：一是搶抓機遇，立足江西，輻射華中區域，加強自主市場開發。依托在建項目繼續深耕湖北市場，實現滾動經營。加快市場優(you) 秀人才招聘，根據市場開發格局選優(you) 配齊隊伍。二是華中分公司要向獨立法人方向發展，加快升級相關(guan) 資質。樹牢“以業(ye) 績論英雄”理念，以實幹實績實效促進經營業(ye) 績提升。三是新項目要實行標價(jia) 分離，按照“法人管項目”理念提升項目管控水平。要加快對曆史遺留問題進行清理，“新官必須理舊賬”。四是強化人才隊伍建設，加強優(you) 秀管理幹部和專(zhuan) 業(ye) 人才培訓，全方位提升七種能力，讓所有幹部職工具備能打好硬仗、打贏硬仗的能力素質。

在贛期間，劉家強還拜會(hui) 了吉安市副市長，井岡(gang) 山管理局黨(dang) 工委書(shu) 記、井岡(gang) 山市委書(shu) 記傅正華。雙方一致表示，將深化合作領域，推動更多務實合作，打造更多“紅色文化+綠色生態”精品工程，攜手推動井岡(gang) 山綠色高質量發展。

公司戰略與(yu) 運營部（審計部）、辦公室，華中分公司、鐵漢建設相關(guan) 負責人等參加上述活動。