4月1日至2日，伟德官网手机版2023年度幹部培訓班第二階段學習(xi) 在深圳改革開放幹部學院舉(ju) 行。本次培訓邀請了廣東(dong) 金融學院工商管理係教授、研究員丘磐，中國經濟聯合會(hui) 培訓委員會(hui) 委員、中山大學嶺南學院EMBA客座教授李偉(wei) ，中節能大地環境修複有限公司市場政策專(zhuan) 家肖滿進行授課，並組織參訓學員圍繞“經營發展創新舉(ju) 措”“管理體(ti) 係建設”等內(nei) 容進行小組研討。

丘磐作題為(wei) 《企業(ye) 管理創新與(yu) 組織變革》專(zhuan) 題講座，圍繞製度化創新、數字化創新、組織變革、提高組織效能等方麵，係統性闡述組織管理創新理論知識。

肖滿作中央預算內(nei) 資金項目申報分享，結合過往申報成功項目案例經驗及2023年國家資金預算政策，解析水、大氣、土壤、農(nong) 村、管網、生態修複等多個(ge) 領域項目策劃及申報流程。

李偉(wei) 結合10餘(yu) 年企業(ye) 管理實踐，從(cong) 領導風格、員工準備度、情景領導模式等維度帶來《領導力提升 打造卓越團隊》課程，以案例化、場景化、趣味化的授課風格，深入淺出地講解影響領導力的三個(ge) 要素、培養(yang) 領導力的四種方法，以及通過領導力創造價(jia) 值的實踐路徑。

參訓學員紛紛表示，通過對新理念、新知識、新方法的學習(xi) ，再及時結合公司生產(chan) 經營中心工作及本職本崗工作實際進行研討交流，做到理論聯係實際、學習(xi) 指導工作，進而促進管理水平與(yu) 業(ye) 務能力提升。