近日，公司總經理梁鋒率隊到伟德官网手机版所屬鐵漢景觀調研，與(yu) 鐵漢景觀經營班子成員及部分職工代表交流座談。

梁鋒一行詳細聽取了鐵漢景觀關(guan) 於(yu) 2022年度生產(chan) 經營情況的專(zhuan) 題匯報，與(yu) 會(hui) 職能部門與(yu) 鐵漢景觀就經營發展問題展開充分討論。梁鋒勉勵鐵漢景觀全體(ti) 幹部職工搶抓時代發展機遇，積極聚焦粵港澳大灣區建設，擔當作為(wei) ，勇毅前行，為(wei) 推動公司高質量發展不懈奮鬥。對接下來的工作開展，他提出三點要求：

一是要堅定必勝信心，保持工作韌性。在集團公司和深圳市國資委的大力支持下，鐵漢景觀全部幹部職工要堅定信心、主動作為(wei) ，在思想和行動上與(yu) 股份公司的發展戰略保持高度一致。

二是要敢於(yu) 直麵問題，不斷攻堅克難。要嚴(yan) 格落實“抓訂單、收欠款、強管理”的要求，充分研究在大灣區的市場資源，強化資信能力，奮力開拓市場；要圍繞“百日攻堅創產(chan) 值”目標，做好歲末年初的生產(chan) 經營、清收清欠、資金統籌、安全維穩工作，全力以赴打好打贏百日攻堅戰。

三是要明確目標任務，狠抓執行落實。領導班子成員要主動發揮引領帶頭作用，外抓訂單內(nei) 煉管理，在項目管控、降本增效、規範管理等方麵下狠功夫，細化目標任務，責任到人到崗，確保順利完成年度各項任務指標。

公司辦公室、戰略與(yu) 企業(ye) 管理部、集中采購中心、成本與(yu) 合約管理部相關(guan) 負責人等參加上述活動。