近日，公司常務副總經理歐陽雄帶隊赴成都拜訪成都環境集團、空港發展集團主要領導，並前往西南分公司五湖四海項目調研督導工作。

歐陽雄拜訪成都環境集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長張雄，雙方圍繞推動流域治理、礦山修複、節能環保等領域的合作進行座談交流，一致認為(wei) 要加強溝通對接，推動務實合作，攜手為(wei) 成都爭(zheng) 創全國文明典範城市貢獻力量。隨後，歐陽雄拜訪成都市空港城市發展集團董事長易勁鬆，雙方就成都大地景觀項目結算回款事宜充分交換意見，並對下一階段工作安排達成初步共識。

在蓉期間，歐陽雄還實地調研了西南分公司五湖四海項目，與(yu) 項目建設人員現場溝通，了解項目建設進展、施工安全質量環保等情況，並對接下來五湖四海項目的產(chan) 值推進工作提出四點要求：

一是要千方百計搶抓項目建設，鉚足幹勁趕進度，爭(zheng) 分奪秒搶工期，務必保質保量按時完成“百日攻堅”目標任務。

二是要始終把安全放在第一位，切實繃緊安全生產(chan) 這根弦，堅決(jue) 杜絕各類安全事故發生，為(wei) 決(jue) 戰決(jue) 勝百日攻堅，順利完成產(chan) 值推進目標築牢安全生產(chan) 防線。

三是要奮力打造高質量精品工程，五湖四海項目是成都市重點工程項目，全體(ti) 項目人員要發揚“錚錚鐵漢 頂天立地”的企業(ye) 精神，以匠心打造精品，將項目建設成為(wei) 公司在整個(ge) 西南地區乃至全國的品質標杆。

四是要多措並舉(ju) 做好項目結算管理，切實規範項目資料的收集管理工作，提高項目結算進度，確保按時完成本年度既定回款任務。

西南分公司、五湖四海項目相關(guan) 負責人等參加上述活動。