8月23日，伟德官网手机版召開2022年年中工作會(hui) ，會(hui) 議傳(chuan) 達了集團公司年中工作會(hui) 、“兩(liang) 金”壓降及依法清收、虧(kui) 損企業(ye) 治理等會(hui) 議精神，總結回顧上半年工作情況，分析當前麵臨(lin) 的風險挑戰，對下半年重點工作進行再動員再部署。集團公司黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理，公司黨(dang) 委書(shu) 記劉家強出席會(hui) 議並作題為(wei) 《凝聚共識匯聚力量 振興(xing) 鐵漢共謀發展》的講話。集團公司黨(dang) 委常委、總會(hui) 計師朱慶鋒，公司聯席董事長劉水出席會(hui) 議並講話。會(hui) 議由集團公司總法律顧問，公司黨(dang) 委副書(shu) 記胡正鳴主持。

會(hui) 上，公司常務副總裁歐陽雄受公司經營班子委托，作伟德官网手机版2022年上半年生產(chan) 經營情況分析及下半年工作安排的工作報告。報告總結了公司上半年經營工作取得的成績，分析了當前存在的短板和不足，聚焦年度責任目標，以問題為(wei) 導向，從(cong) 推進存量，做大增量，提升項目利潤水平，抓好清收清欠，加強現金流管理等方麵對下半年工作作出14條具體(ti) 部署。

劉家強在講話中指出，今年以來，公司堅決(jue) 貫徹落實國務院國資委和集團公司各項決(jue) 策部署，積極探索混合所有製企業(ye) 運營管理模式，在搶抓市場、機構改革、降本增效、清欠回款等方麵采取了一係列措施，公司生產(chan) 經營改革發展黨(dang) 建等各項工作取得階段成效。

劉家強強調，進入下半年，麵臨(lin) 異常嚴(yan) 峻的內(nei) 外部環境和市場形勢，公司全體(ti) 黨(dang) 員幹部職工要敢於(yu) 正視問題、勇於(yu) 解決(jue) 問題，堅定信心、錨定目標、團結拚搏、擔當有為(wei) ，在今年剩下的時間裏與(yu) 時間賽跑、和進度較勁，以“一天當作兩(liang) 天幹、兩(liang) 步並作一步走”的幹勁，用“真招”“實招”“硬招”紮實推進各項工作落地見效，推動年終既定目標有力達成，努力將伟德官网手机版打造成扭虧(kui) 為(wei) 盈企業(ye) 的典範和混合所有製企業(ye) 有效管理的典範，以優(you) 異成績迎接黨(dang) 的二十大勝利召開。

對下半年工作開展，劉家強提出六點要求：

一是要堅定不移開拓市場，不斷完善市場經營機製。要強化經營理念，增強自主經營能力，強化協同作戰和屬地經營，強化機製保障，不斷完善考核機製，有效激發廣大幹部職工市場開發的積極性和創造性。

二是要強化項目全過程管控，提升項目管理能力。要組建“規範工程項目管理專(zhuan) 班”，有效完善項目管理機製，加強項目過程管理，加快推進業(ye) 財融合，降低成本，形成工作合力，助力公司提質增效。

三是要加大清欠催收力度，防範化解重大風險。要牢固樹立“清收清欠就是創效”的理念，明確責任，在摸清底數的基礎上，分類施策、分類推進，確保清收清欠工作取得實效。

四是要多方籌措資金，科學合理調配生產(chan) 資金。對外通過整合資源，多種渠道籌措資金，對內(nei) 通過科學合理調配生產(chan) 資金、規範財務管理、改進和完善考核方式，全力做好公司生產(chan) 經營及發展資金保障。

五是要深化內(nei) 部改革，激發幹部隊伍積極性。要完善治理結構，激發幹部隊伍活力，提升工作執行力和效率，增強大局意識，牢固樹立以集團大局利益、伟德官网手机版利益為(wei) 重的思想，胸中有大局，心裏有全局。

六是要強基固本，以高質量黨(dang) 建引領公司高質量發展。要圍繞迎接、宣傳(chuan) 和貫徹黨(dang) 的二十大精神的主線，結合公司生產(chan) 經營，強化“黨(dang) 建引領+融合賦能”，為(wei) 公司高質量發展賦能助力。

朱慶鋒對後續推動伟德官网手机版相關(guan) 工作落實提出四點要求：一要直麵問題，迎難而上，群策群力，逐項逐條踏實有效解決(jue) 當前麵臨(lin) 的各類問題；二要增強信心，在新領導班子的帶領下，統一思想，凝聚共識，真抓實幹，創造伟德官网手机版更美好的明天；三要轉變觀念，適應央企控股上市公司的規範管理、管控要求和責任標準，優(you) 化扭虧(kui) 模式，積極拓展市場的同時有效防範化解各類風險；四要狠抓落實，各級領導班子要發揮帶頭作用，帶領廣大幹部職工腳踏實地、紮實推動伟德官网手机版在生產(chan) 經營、改革發展和黨(dang) 建等各方麵工作實現新的突破，努力為(wei) 集團公司實現高質量發展做出更大貢獻。

劉水結合公司上半年工作情況和下半年工作安排，就市場拓展、清欠清收兩(liang) 項重點工作進行了再強調再部署再安排。他表示，麵對嚴(yan) 峻的市場形勢，要搶抓國家戰略機遇，聚焦大灣區市場，做強生態環保和景觀主業(ye) ；要多措並舉(ju) ，狠抓清欠促回款，緩解資金壓力。同時，希望全體(ti) 幹部職工轉變觀念，提振信心，以飽滿的熱情和全新的麵貌迎接下半年工作，心往一處想，勁往一處使，團結一致，擔當作為(wei) ，奮力書(shu) 寫(xie) “絕地反擊、鳳凰涅槃”的伟德官网手机版故事。

集團公司財務管理部、法律風控部相關(guan) 負責人，公司領導班子成員、本部各部門副職級及以上幹部、各經濟實體(ti) 負責人、部分職工代表等60餘(yu) 人在主會(hui) 場參會(hui) ；公司本部各部門職工，各經濟實體(ti) 班子成員、中層幹部及下屬SPV公司和項目部班子成員近350人在全國各地84個(ge) 分會(hui) 場以視頻形式參會(hui) 。