4月11日，伟德官网手机版召開2022年市場開發大會(hui) ，聚焦年度目標落實，市場拓展和價(jia) 值創造，分析形勢任務，下達任務指標，部署重點工作，對年度生產(chan) 經營任務進行再部署再推進。公司臨(lin) 時黨(dang) 委書(shu) 記、董事長洪繼元出席會(hui) 議並講話。會(hui) 議由公司總裁王曙光主持。

會(hui) 上，公司高級副總裁方焰代表公司作了市場開發工作報告，係統總結回顧公司2021年市場開發工作成績，明確公司2022年市場開發重點工作任務。公司常務副總裁歐陽雄代表公司向各經濟實體(ti) 下達了2022年市場任務指標，正式吹響市場攻關(guan) “集結號”，全力以赴衝(chong) 刺全年任務指標。

洪繼元在講話中指出，今年以來，公司進一步整合優(you) 勢資源、強化能力構建、明確管理關(guan) 係、壓實經營責任，增強發展後勁，各項改革發展工作取得新成效。麵對新形勢新任務，公司領導班子和各經濟實體(ti) 要求真務實，真抓實幹，統籌抓好當前疫情防控和生產(chan) 經營工作，奮力把失去的時間追回來、拉下的進度趕上去、落下的任務補上來。

洪繼元強調，各級領導幹部要敢於(yu) 擔當，攻堅克難，盡銳出戰，持續奮鬥，奮勇拚搏，以毫不退縮的戰鬥姿態，衝(chong) 在第一線；全體(ti) 黨(dang) 員幹部職工要爭(zheng) 分奪秒地搶時間、搶進度，千方百計拿出解決(jue) 問題的硬招、實招，切實做好各項工作；市場人員要以敢闖敢試、拚搏創新的思路投入到市場競爭(zheng) 中，全力開創公司市場開發高質量發展新局麵。

洪繼元就確保完成公司年度生產(chan) 經營目標和市場開發任務，提出五點要求：

一要全力以赴跑市場，搶訂單。要聚焦重點市場區域，有的放矢做好項目包裝，在風險可控的前提下，綜合采用多種商業(ye) 模式加大市場拓展。

二要千方百計推進度，做產(chan) 值。要加快存量項目的施工建設，做好重點項目的生產(chan) 推進、新增項目的利潤策劃、PPP項目的管理和運營工作，盡快形成有效產(chan) 值。

三要多措並舉(ju) 穩經營，提能力。要堅持穩字當頭、穩中求進，進一步提高成本管控意識，強化全麵預算管理，持續增強抗風險能力。

四要合力攻堅抓履約，收回款。要加快推進在建項目的完工結算進度，加強已完工待結算項目、已結算待回款項目的工作力度，穩健推進資金回款工作。

五要提質增效促發展，解難題。要提高預見性和係統性，做好“對標”管理，抓好團隊建設，強化過程監管、廉潔自律，不斷提高生產(chan) 經營管理水平。

公司臨(lin) 時黨(dang) 委和經營班子成員，本部各職能部門、各經濟實體(ti) 相關(guan) 負責人分別在現場或以視頻方式參加會(hui) 議。會(hui) 上，公司所屬鐵漢環保、華中分公司相關(guan) 負責人還就項目設計包裝、市場關(guan) 係維護等內(nei) 容進行了經驗分享和交流。