12月18日，伟德官网手机版召開2022年度經營管理討論會(hui) 。會(hui) 議圍繞2022年度公司經營目標實現路徑和企業(ye) 經營管理模式進行分析研討。公司臨(lin) 時黨(dang) 委書(shu) 記、董事長洪繼元主持會(hui) 議並講話。

本次研討采用分組討論和集中分析交流相結合的方式，組織對公司發展策略和經營管理模式等進行了分組討論。在研討會(hui) 上，與(yu) 會(hui) 人員結合中央企業(ye) 管理要求和公司生產(chan) 經營實際，從(cong) 業(ye) 務模式、經營機製、科技研發、項目管理、風險控製和區域中心體(ti) 製改革等方麵，按照分組討論形成的報告，進一步談思路、談方法、談舉(ju) 措，為(wei) 公司2022年改革發展和老伟德官网网站等各項工作積極建言獻策。

洪繼元聽取了各組討論情況的匯報，他指出，自今年9月公司臨(lin) 時黨(dang) 委成立，開展“百日攻堅”工作以來，公司上下齊心協力，拚搏進取，改革發展和黨(dang) 建各項工作取得了顯著成效。他對本次研討會(hui) 的召開和取得的成果給予高度肯定，並提出希望通過本次經營管理討論會(hui) ，進一步統一思想，提振信心、凝聚共識，確保步調一致向前進，推進伟德官网手机版高質量發展。

洪繼元要求，針對下一步工作，要強核心、定邊界，把公司的資源優(you) 勢充分發揮出來；要切實推動經營機製轉換，在符合中央企業(ye) 規範管理要求的前提下，探索建立靈活的經營機製；要優(you) 化組織架構，提高本部機構解決(jue) 問題的能力和效率，對各經濟實體(ti) 科學授權；要加強項目管理，提升成本、質量和進度控製及安全管理等項目全過程管理的有效性；要加強風險管控，注重防範和化解各類風險，做到穩字當頭；要加強幹部培養(yang) ，為(wei) 公司發展提供幹部人才支撐；要強化黨(dang) 建引領，把老伟德官网网站融入生產(chan) 經營各領域。

公司領導班子成員，本部各職能部門、各區域、各子（分）公司主要負責人等近50人參加會(hui) 議。