為(wei) 促進青年人才的發展和培養(yang) ，落實區域年度工作會(hui) 議中強調的“規範伟德国际1949手机版管理體(ti) 係，優(you) 化組織結構，加強後續項目建設的專(zhuan) 業(ye) 性和提升人員管理能力”要求，根據年度重點工作計劃，江西公司於(yu) 8月6日組織區域內(nei) 青年員工在南昌辦公室集中培訓。

本次培訓課程審核由江西公司總經理朱冠軍(jun) 親(qin) 自把關(guan) ，分為(wei) 工程管理及商務禮儀(yi) 兩(liang) 部分，分別由胡和明、吳曉晗、徐小龍、劉誌麗(li) 主講。培訓由吳曉晗首講，通過對贛建一號文解讀，結合江西公司各類中標項目，使各位學員對江西省房屋建築和市政基礎設施工程施工招標投標政策有了進一步了解；胡和明從(cong) 建設合規性程序、項目前期策劃的問題著手，就如何提前為(wei) 項目實施形成良好的工作基礎、創造完善的條件，實現項目管理目標等方麵為(wei) 大家提供思路，隨後，各個(ge) 項目的學員以所在項目為(wei) 例進行交流互動；徐小龍以“采購業(ye) 務簡述”為(wei) 題，從(cong) 供應商的開發考察講起，結合豐(feng) 富的案例為(wei) 大家傳(chuan) 授供應商合理使用、考評評級、采購商務管理經驗；最後劉誌麗(li) 為(wei) 各位學員做商務禮儀(yi) 培訓。培訓後，學員們(men) 表示收獲頗豐(feng) ，在未來工作中將以本次培訓學習(xi) 為(wei) 新的起點，堅持學以致用，把學習(xi) 的體(ti) 會(hui) 和成果運用到日常工作中。

本次培訓是江西公司人才儲(chu) 備工作的一部分，未來還將根據學員學習(xi) 反饋情況豐(feng) 富學習(xi) 形式和學習(xi) 內(nei) 容，並加強對學員多方麵考核，提升綜合管理能力，使青年人才在做好本崗位工作的基礎上，能夠立足工程管理全局，了解和掌握工程管理的各項工作，為(wei) 江西公司未來發展夯實人才基礎，為(wei) 伟德官网手机版青年人才工作做出新的探索、新的貢獻。