7 月17日，伟德官网手机版2021年上半年工作回顧暨經營工作會(hui) 在農(nong) 科7樓會(hui) 議室召開，會(hui) 議全麵分析總結上半年經營工作，統籌部署下半年工作安排。公司領導班子成員楊鶴峰、劉水、王曙光、歐陽雄、李強、謝斐、馬凱光、楊鋒源、方焰，總部各職能部門、各區域、各子（分）公司班子成員共80餘(yu) 人參加會(hui) 議。會(hui) 議由王曙光總裁主持。

會(hui) 議傳(chuan) 達了集團宋鑫董事長對伟德官网手机版生產(chan) 經營工作的指示精神，要求領導班子要開動腦筋防止思想認識滑坡，拚盡全力帶領中層幹部和廣大員工共同努力，拿出過硬的管理具體(ti) 有效措施，努力完成各項年度工作任務目標。

會(hui) 議通報了公司2021年上半年主要工作完成情況，深刻分析了當前存在的主要問題及原因，聽取了各區域、各子（分）公司主要負責人的工作匯報，並作了下半年主要工作部署。

會(hui) 上，楊鶴峰董事長強調，各單位要按照公司總體(ti) 安排，上下齊心群策群力推進下半年各項重點工作任務：一是加大統籌力度，竭盡全力推進市場開拓工作，聚焦重點市場區域。二是持續推進清債(zhai) 工作。三是積極推進經理層任期製契約化管理工作。四是推進資產(chan) 優(you) 化處置。五是積極盤活部分PPP項目，加快在建PPP項目的轉運營，切實做好PPP項目的風險管控。六是加強項目成本管理，嚴(yan) 控毛利紅線。七是加強推進“五位一體(ti) ”專(zhuan) 項工作。八是大力壓降非生產(chan) 性成本費用。九是毫不放鬆抓好安全生產(chan) 。十是要按照既定目標持續推進健全規範黨(dang) 組織設置、建立健全“三重一大”事項決(jue) 策審批機製、與(yu) 集團製度的銜接、加強人力和財務管控、搭建風控管理體(ti) 係、完善和推進經濟責任製、加強工程質量和安全管理、加強科研技術創新工作、信息化建設等集團和公司布置的全年專(zhuan) 項工作。

會(hui) 議從(cong) 六個(ge) 方麵對各單位提出了具體(ti) 要求：一是要落實全員營銷，同時充分借助中國節能和深投控兩(liang) 大股東(dong) 力量，發揮央企的品牌作用。二是要全力推進加強公司的品牌建設和文化建設，重塑市場形象，重拾市場信心；三是要加強成本控製，狠抓管理，嚴(yan) 控成本，深挖項目利潤；四是要持續推進多渠道籌集低成本資金工作，有效降低財務費用，確保公司經營發展資金需求及資金鏈安全；五是要全力以赴推進清債(zhai) 回款工作，加大力度，盡快確權。六是要高度關(guan) 注生產(chan) 經營與(yu) 資金的關(guan) 係，各經濟實體(ti) 要盡快製定並細化下半年的資金預算。

會(hui) 議指出，下半年必須強化責任擔當，攻堅重點難點、全麵提速提效，必須采取超常規的措施，確保年度經營目標按期推進。各單位要緊盯年度目標任務，進一步加倍努力，進一步提高信心，拚盡全力衝(chong) 破一切障礙，努力向年度目標任務衝(chong) 刺。