5月17日至21日，集團公司舉(ju) 辦學習(xi) 貫徹黨(dang) 的十九屆五中全會(hui) 精神暨黨(dang) 史學習(xi) 教育專(zhuan) 題培訓研討班。集團公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長、黨(dang) 史學習(xi) 教育領導小組組長宋鑫作開班動員，並以專(zhuan) 題黨(dang) 課形式講授第一課。學習(xi) 的根本目的在於(yu) 學以致用、知行合一，從(cong) 黨(dang) 史中汲取攻堅克難的智慧和力量，摒棄傳(chuan) 統思維和路徑依賴，適應高質量發展需要。伟德官网手机版按照集團公司統一要求，設置13個(ge) 視頻會(hui) 場，組織47名黨(dang) 員幹部參加學習(xi) ，努力將學習(xi) 成效轉化為(wei) 攻堅克難的動力。

現將部分學員學習(xi) 心得摘編如下：

辦公室主任  張桂波： 

2021年是“十四五”開局之年，也是公司開啟新發展階段、構建新發展格局、實現新發展目標的關(guan) 鍵之年。我們(men) 需要貫徹落實集團公司“十四五”戰略規劃，學習(xi) 貫徹黨(dang) 的十九屆五中全會(hui) 精神，將此精神與(yu) 做好各項重點工作結合起來，堅持問題導向、目標導向、結果導向。牢記集團公司的使命、願景和價(jia) 值觀，深刻理解集團公司未來發展的指導思想和基本原則，要錨定高質量發展目標要求，認真落實“把握八個(ge) 重點，做到八個(ge) 突出”要求。進一步強化市場意識，效益導向：按照集團公司“市場拓展年”的年度工作方向，以全員市場營銷為(wei) 突破口，充分放開經營，積極參與(yu) 京津冀、粵港澳大灣區、黃河流域、長三角等國家重大區域發展戰略，深耕深圳市場，探索混合所有製企業(ye) 運營管理模式，切實提升公司經營業(ye) 績和管理水平。 

 財務管理部副部長  潘靜： 

鑒往知來，我們(men) 要從(cong) 黨(dang) 的光榮曆史中汲取精神力量、繼承曆史智慧、勇於(yu) 創新變革、承擔社會(hui) 責任，在深圳創建社會(hui) 主義(yi) 現先行示範區的進程中，高質量踐行“生態文明時代。” 

在十四五開局之年的重要關(guan) 口，廣大員工要奮力拚搏、力爭(zheng) 一流，實現質量更好、效益更高、競爭(zheng) 力更強、影響力更大的發展，不斷優(you) 化公司治理結構，為(wei) 伟德官网手机版全麵融入粵港澳大灣區、長江經濟帶等重點建設集群努力奮鬥。始終不忘初心，凝聚轉型偉(wei) 力，走好新時代的長征路，奮力書(shu) 寫(xie) 高質量發展的新時代答卷。 

鐵漢苗圃總經理  尹嵐： 

任何國家、企業(ye) 甚至個(ge) 人都要擁有核心競爭(zheng) 力，我們(men) 必須用新發展的理念，占領製高點，用發展的眼光，用科技手段武裝自己，自立、自強、自新，不斷更新調整。伟德官网手机版有如此好的環境、機遇和平台，我們(men) 必須用引領行業(ye) 的戰略眼光，複盤、反思、提煉傳(chuan) 統行業(ye) 的精髓，緊跟行業(ye) 發展趨勢，轉變發展思路、明確發展目標，苦煉內(nei) 功，全麵提升企業(ye) 核心競爭(zheng) 力；必須要強化精細過程管理，加強團隊協作，搶抓市場機遇，突破發展瓶頸。本次培訓研討班為(wei) 廣大幹部提供了一個(ge) 相互學習(xi) 、相互交流、相互促進的平台，希望今後能有更多機會(hui) 參加集團公司這樣的培訓學習(xi) ，提升自己的政治理論素養(yang) 和團隊管理水平。 

北方區域總裁  張麗(li) 華： 

黨(dang) 的一百年，風雨兼程，追尋黨(dang) 走過的足跡，探訪黨(dang) 曆經的故事，必須把黨(dang) 史視若指引我們(men) 奮勇前行的燈塔，它不僅(jin) 僅(jin) 照亮了現實，也照亮了未來，通過對黨(dang) 史的學習(xi) ，我們(men) 才能更好的了解過去，看清前進的方向。新的號角已經吹響，新的偉(wei) 大征程已經開啟。“雄關(guan) 漫道真如鐵，而今邁步從(cong) 頭越。”作為(wei) 一名老黨(dang) 員，作為(wei) 北方區域負責人，在區域發展中難免會(hui) 遇到各個(ge) 方麵的困難和挑戰，博大精深的黨(dang) 史便是我取之不竭的精神財富。我將沉下身子、耐下性子，從(cong) 學習(xi) 黨(dang) 史中感悟初心使命，汲取精神力量，把區域經營管理的各項工作統籌好，為(wei) 集團的發展做出積極貢獻，以更加昂揚的精神、奮進的姿態和優(you) 異的成績迎接建黨(dang) 一百周年。 

雲(yun) 南區域總裁  陳俞羽： 

作為(wei) 國家級高新技術企業(ye) 、國家環保骨幹企業(ye) 、中國生態修複和環境建設領軍(jun) 企業(ye) ，要肩負起時代的使命，緊跟黨(dang) 走，抓住機遇，圍繞服務國家重大區域發展戰略和充分發揮長江經濟帶汙染治理主體(ti) 平台作用，進一步激發發展活力和內(nei) 生動力，立足廣東(dong) 乃至粵港澳大灣區、放眼全國，打造“山水林田湖草”整體(ti) 生態治理平台，服務於(yu) 中國生態文明建設，為(wei) 實現“十四五”規劃經濟社會(hui) 發展的主要目標之一——生態文明建設實現新進步而努力奮鬥。

在新的機遇和平台優(you) 勢下，我們(men) 開展工作時要多總結以往的經驗教訓，避免同類錯誤的再次發生；發揚自身優(you) 勢，著眼主營業(ye) 務，聯動國家宏觀布局開拓市場。積極學習(xi) 集團內(nei) 、行業(ye) 內(nei) 優(you) 秀企業(ye) 的管理模式，逐步完善自身經營管理相關(guan) 工作機製，為(wei) 達成短期及長期經營發展目標奠定基礎。